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服装业软件及硬件设备的信息化

?????? ?目前我国已经成为世界服装加工制造中心。服装是终端产品,除了本身流行的文化内涵以外,上游纺与织的科技进步,相关行业如服装辅料及设备的科技进步最终都将在服装上体现,服装是现代科技进步的载体。服装行业的科技发展在今后若干年将主要体现在全面信息化技术的研究与发展方面。
  在以知识为基础、以创新为动力的新经济体系中,服装制造业正面临着严峻的挑战与机遇。研究和推广应用先进制造信息化技术无疑是十分重要的。
  软件产品实现网络传输
  国家通过多个五年计划的服装技术攻关项目,我国的二维服装CAD技术水平,特别是软件开发水平与发达国家已经并驾齐驱。但是由于国内现在应用的二维服装CAD技术还存在着一些弊端,不能很好地在网上进行传输、无法满足个性化设计要求、脱离人体三维主体造型,因此,近年来国内外均在向网络服装计算机辅助设计NAD、三维服装CAD、虚拟服装CAD、超维服装CAD以及它们设计的基础--三维人体测量技术等方面进行研制开发和应用研究。
  消费者购衣要一看二摸三试,在现在的服装CAD技术中服装试衣系统、款式设计系统及三二维服装显示系统,可以将服装的色彩、面料、款型及着装在网上传输再现,使消费者能更快了解服装的信息,这也将改变传统的买卖理念。重机研究开发的CAD服装设计系统,电脑操作板引用网络接口。运用该系统,跨国公司利用时间差在全球进行加工。比如:一家法国服装公司,在法国设计服装,到晚上,即在中国一天刚开始的时候,用网络直接输送到缝纫机上进行生产,到了晚上,即美国一天刚开始的时候,第一批生产的服装已经到了美国市场,运用网络管理进行销售,这就是未来网络在服装行业所产生的魅力。
  虚拟服装CAD设计是符合当今网络服装设计与传输的设计,可以说是当今服装设计的顶级技术。所谓虚拟服装CAD,即通常所称的虚拟现实设计VRD(VirtualRealityDesign)技术,它是使设计师能够在虚拟的环境下进行服装设计的技术。由于要营造虚拟现实环境,虚拟服装设计系统除了计算机以外,还需虚拟的人体、虚拟的数字化服装、数字化头盔显示器、数字化耳机、数据化操作手套等配套软硬件,才能满足设计师通过视觉、听觉、触觉对在虚拟空间所设计的服装进行判定。
  三维人体测量是虚拟人体建成的基础,现在三维人体测量系统已经商品化,其中美、英、法、德、日、瑞士的系统较为先进,例如美国的TC2系统、法国的Telmat系统、德国的ViTus系统,都可在极短的时间内获取人体的三维数据。正是有了这些系统,美国的Land*send公司才在网上建立了顾客的电子模型(即虚拟模特),顾客只要点击“try-it-on”按钮,虚拟模特就可试穿该公司所推出的服装,并可利用超维设计系统对试穿服装进行互动设计,直到顾客满意为止。
  大力开发硬件设备
  制造信息化技术的内容之一是要研制开发一批适应信息化需要的数字化服装设备。我国现有的规模型缝制设备制造企业350多家,有缝制设备零部件制造企业800多家,其生产缝制设备能力和产量居世界第一。但是我国除了生产有电脑控制平缝机、电脑绣花机、自动开袋机、电脑花样缝纫机、电脑控制铺布机、电脑控制立体烫机以外,其他很少有数字化技术设备。现在服装企业信息化进程正在加快,对数字化技术设备要求也越来越迫切,有的服装厂在推进信息化、数字化时却买不到数字化设备。我们既然已进入信息化时代,服装艺术的率先性决定了它对信息化技术结合的趋前性。因此我们要在数字化技术设备开发上下工夫,以满足服装企业信息化要求。
  除了软件产品以外,数字化硬件设备至少有以下品种:生产数字化服装服饰艺术产品的设备;
  电脑控制的服装面料检测设备;数字化CAD配套的硬件设备,如大型的输出绘图机、样片自动切割机、大型数字化仪等;适宜人体三维尺寸测量的各种数字设备;大规模生产的自动裁剪机和单体定制自动裁剪机;对话型和功能显示型的自动缝制设备;电脑控制缝制工艺质量的智能缝纫机;电脑控制的衬衫、牛仔服、内衣等自动缝制设备;电脑控制吊挂传动式缝制系统(FMS);电脑控制的系列整烫机;适应单件制定的数字化微型加工系统等等。
  走出两大误区
  随着全球经济一体化进程加快,市场竞争越来越激烈,如何运用信息网络技术实现数字化、信息化管理,已成为企业亟待解决的问题。尽管服装企业信息化管理系统产品五花八门,但实用的还不多。
  企业信息化建设容易有两个误区,一是完全依赖专业软件公司或咨询公司;二是在企业内部完全由信息主管部门负责。买了许多电脑,联到一起,信息化变成一种时髦的、表层的消费,这种为信息化而信息化的做法,使得信息化管理缺了灵魂。服装企业的现代化信息管理必须坚持以自己开发为主,组建专业的计算机人才队伍,把计算机知识应用到生产、管理、技术改造等各个环节,多学科相互融合,实现技术开发、供、产、销、服务等业务的一体化无缝衔接,做到日成本、日利润的准确核算以及物资、资金流、价值流的动态监控。把企业管理者的思想和优化决策应用到信息系统中,使信息化建设适应企业发展的需要。

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